일론 머스크의 업무 스타일과 생산성 비결을 분석하다. 오늘은 일론머스크의 하루루틴 어떻게시간을 쓸까에 대해 알아보자
일론 머스크는 테슬라, 스페이스X, 뉴럴링크, 보링컴퍼니, 트위터(X) 등 다섯 개 이상의 회사를 동시에 운영하는 CEO다. 이처럼 세계에서 가장 바쁜 사람 중 한 명인 그가 어떻게 하루를 보내며, 어떤 방식으로 업무를 관리하는지 궁금하지 않은가?
그는 단순한 다중작업(Multitasking)을 넘어 극단적인 시간 관리 기법을 활용하며, 비효율적인 요소를 철저히 제거한다. 이번 글에서는 머스크의 하루 루틴을 분석하고, 그가 시간을 최적화하는 비법을 살펴보겠다.
초단위로 쪼개는 하루: "5분 단위 일정 관리법"
✅ 1) 일반적인 하루 스케줄
머스크의 하루는 철저한 일정 관리로 이루어진다. 그는 오전 7시에 기상하고, 하루를 5분 단위로 계획하여 움직인다.
07:00 - 기상 및 준비: 그는 평균 6시간 수면을 취한 후 일어나 샤워하며 하루를 시작한다.
08:00 - 업무 시작: 회사별 주요 업무를 빠르게 점검한다.
12:00 - 점심 시간 없음!: 별도의 점심 시간을 두지 않고 회의 중 빠르게 식사를 해결한다.
19:00 - 업무 종료 후 가족과 시간: 자녀들과 시간을 보내거나 책을 읽으며 머리를 식힌다.
22:00 - 추가 업무 & 연구: 트위터(X) 확인, 새로운 프로젝트 검토, 엔지니어링 관련 문제 해결.
01:00 - 취침: 그는 하루 평균 6시간 정도 자며, 과거보다 수면의 중요성을 인식하고 일정량의 수면을 유지한다.
✅ 2) "5분 블록 일정 관리법"
머스크는 하루를 5분 단위로 쪼개서 관리한다.
한 가지 업무에 너무 많은 시간을 할애하지 않고, 짧은 시간 안에 최대한 집중한다.
예를 들어, 테슬라 엔지니어 회의에 5~10분, 이메일 확인에 5분, 제품 디자인 검토에 10분을 할애하는 식이다.
🎯 교훈:
하루를 효과적으로 관리하려면 시간을 작은 단위로 쪼개서 사용해야 한다.
"긴 시간 일하기"보다 "짧은 시간 최대한 집중"하는 것이 더 중요하다.
불필요한 요소 제거: 이메일, 회의, 보고서를 최소화하라
머스크는 비효율적인 요소를 싫어한다. 그는 다음 세 가지 원칙을 통해 불필요한 업무를 제거한다.
✅ 1) 이메일 최소화
이메일을 오래 읽고 답장하는 대신, 최대한 짧게 쓰고 필수적인 내용만 포함한다.
불필요한 이메일을 줄이기 위해 직원들과 직접 소통하려고 한다.
✅ 2) 회의 줄이기
머스크는 회의를 싫어하며, 가능한 한 최소화하려 한다.
"회의가 너무 많으면 회사가 망한다."
불필요한 회의를 피하고, 필요한 경우 짧고 간결하게 진행한다.
핵심 사항이 결정되면 즉시 회의를 종료한다.
✅ 3) 보고서보다는 실무 중심
형식적인 보고서나 문서 작업을 줄이고, 바로 실행할 수 있는 행동 중심의 결정을 내린다.
직원들이 단순한 문서 작업에 시간을 빼앗기지 않도록 한다.
🎯 교훈:
비효율적인 업무(회의, 이메일, 문서 작업)를 줄이고, 실제 업무에 집중해야 한다.
짧고 핵심적인 커뮤니케이션이 생산성을 높인다.
문제 해결 중심 사고: CEO가 아니라 엔지니어처럼 일한다
머스크는 단순한 경영자가 아니다. 그는 CEO이면서도 엔지니어처럼 사고하고 문제를 해결하려 한다.
✅ 1) "퍼스트 프린시플(First Principles) 사고법"
머스크는 어떤 문제를 해결할 때 기존의 방식을 따르지 않고, "근본적인 원리부터 다시 생각"한다.
예를 들어, 로켓을 만들 때 기존 제조업체에서 사는 것이 아니라, 직접 부품을 만들어 비용을 10배 줄이는 방법을 찾는다.
테슬라 배터리 원가 절감을 위해, 기존 배터리 공정을 모두 다시 설계했다.
✅ 2) 현장 중심의 문제 해결
머스크는 사무실에서 지시만 하는 것이 아니라, 직접 공장에 가서 엔지니어들과 함께 문제를 해결한다.
테슬라 공장에서 일할 때는 엔지니어링 팀과 함께 작업하며, 심지어 로봇 팔이 작동하는 방식까지 직접 수정하기도 한다.
스페이스X의 로켓 디자인도 직접 검토하고, 실제 개발 과정에 깊이 관여한다.
✅ 3) 극단적인 집중력
머스크는 특정 문제를 해결해야 할 때 완전히 몰입한다.
예를 들어, 테슬라의 모델 3 생산이 위기에 처했을 때, 그는 몇 달 동안 공장에서 먹고 자며 문제를 해결했다.
새로운 프로젝트가 있으면, 며칠 동안 한 가지 주제만 연구하며 집중적으로 해결책을 찾는다.
🎯 교훈:
단순한 관리자가 아니라, 문제를 직접 해결하는 사람이 되어야 한다.
기존의 방식을 답습하지 말고, 근본적인 원리부터 다시 생각하는 사고방식(퍼스트 프린시플)을 가져야 한다.
결론: 일론 머스크처럼 일하는 법
일론 머스크의 하루는 철저한 시간 관리, 비효율 제거, 문제 해결 중심 사고로 이루어져 있다.
🎯 그의 생산성 비법 요약
5분 단위 일정 관리법: 시간을 세밀하게 쪼개어 관리한다.
불필요한 요소 제거: 이메일, 회의, 보고서를 최소화하고 본질적인 일에 집중한다.
문제 해결 중심 사고: CEO가 아니라 엔지니어처럼 사고하며, 근본적인 문제를 해결한다.
물론, 머스크처럼 일하는 것은 쉬운 일이 아니다. 하지만 그의 원칙 중 일부라도 실천한다면, 시간을 더 효과적으로 사용하고, 생산성을 극대화할 수 있을 것이다. 🚀